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上海交大实战营销管理开学典礼及6月课程预告

上海交大实战营销管理开学典礼及6月课程预告

上海交通大学实战营销管理(PMM)高级研修班

课程通知函

尊敬的学员:

  您好!

依据学院教学安排,《上海交通大学实战营销管理(PMM)高级研修班》17期于2021年6月19-20日(周六、周日)在上海交通大学长宁校区隆重开学,具体安排如下:

 

日  期

时  间

主  题

主 讲 人

地  址

6月19日

8:20-8:50

签  到

班主任

交大长宁校区

北楼

8:50-9:10

开学典礼

领  导

9:10-16:00

战略思维

黄教授

16:15-18:00

学员风采展示

学  员

18:30-21:00

晚  宴

学  员

学校附近

6月20日

9:00-16:00

战略思维

黄教授

北楼

【签到时间】上课当天早8:30—8:50 

【课程目标】

通过教师讲授、课堂讨论、软件模拟等方式,使学员了解企业战略管理的含义、性质、内容、意义、原则,以及战略的类型与内容,平衡价值创造与价值获取的关系,掌握合作竞争的基本思想、方法与手段。并通过案例分析、模拟战略制定等环节,使学员掌握战略管理的结构性方法,具备战略管理的基本技能、综合分析和应变能力,并在模拟训练过程中,熟悉一到两个行业的发展现状、趋势以及管理特点。做到学以致用,对学员的实际工作起到较大的帮助作用。

【讲师简介】                                                      

黄丹教授

原上海交大管理学院副院长

国内著名实战型战略管理专家

【课程大纲】

第1讲  战略家与企业哲学

l 战略与战略家

l 企业哲学:战略的根源

l 战略管理的终极目标

l 价值创造成价值获取的高度结合

 

 第2讲  战略思维

l 战略的定义

l 战略管理的终极目的

  --平衡收益、成长与风险

l 价值创造与价值获取的结合

  --实例训练

l 战略的特性及战略思维模型

  --空间维度

  --时间维度

  --竞争维度(软件模拟、谈判角色扮演)

  --整合维度

 第3讲  战略规划的基本问题

l 战略管理精粹

  --如何确定企业的优势

  --如何决定避短还是补短

l 总体层的基本问题

  --进、退、守

  --专业化还是多元化

  --有无战略协同业务

  --如何创造和维系良好的产业生态环境

  --规划近、中、远期的核心业务

l 竞争层战略的基本问题

  --企业靠什么手段进行竞争:低价战略还是差异化

  --实施竞争战略必备的核心资源与能力是什么

  --如何培育这些战略性资源与能力

l 职能层战略的基本问题

  --每个职能部门如何配合企业的总体战略和竞争战略

课程总结

【备注】:欢迎更多学员在课前和课中以自身的真实案例,与老师、同学们展开互动讨论学习。学以致用,用以达优!

【交通提示】地铁:10、11号线上海交通大学站下,5号出口;地铁3、4号线延安西路站下,2号口

【上课地点】上海交通大学长宁校区(法华镇路535号)北楼

【课堂纪律】 1、请提前十分钟进入教室;2、课程开始后,请将手机关闭或调为振动,保持课堂安静;

【住宿协助】 外地学员如需协助预定住宿,请尽早联系;


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