课程介绍
一、培训对象
各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。
二、培训时间、地点
2017年1月13日至1月14日 地点：大连市
会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。
三、主讲专家
苏建伟 百朗教育课程总监、首席讲师，法学硕士，律师，毕业于华东政法大学法律系。每年为百朗全国各地培训班及内训授课达100天以上，满意率90%以上，系世界500强企业上海汽车工业（集团）总公司企业法律顾问；高级经济师。劳动合同法、经济合同法专家，CCTV12法律频道《法律讲堂》特邀客座教授。
苏老师长期在上海汽车集团从事行政及法律事务领导工作，积累了大量的企业经济法律实务经验。曾服务于上海通用汽车有限等公司、上海汇众汽车制造公司，担任人力资源部、法律事务部总监，现任集团企业法律顾问。
曾经为上海人事局“紧缺人才培训工程联席会议办公室”等近200多家中外企事业单位提供法律实务培训或编写相关教材。
苏老师开设了一系列企业人力资源管理相关培训课程及《企业劳动合同的管理及纠纷处理》、《公司知识产权的保护》、《企业经济合同的风险防范》、《会计法规与现行税法差异及其协调》、《企业经理人经济法律讲座》、《汽车营销法律实务》、《工厂安全管理实务操作》等经典培训课程，受到广大企事业单位的普遍好评。
苏老师在富有激情的授课同时，不乏诙谐幽默，把难懂的法学原理及条文通过一个个活生生的企业法律案例，演绎出一堂堂通俗易懂、实用易操作的法务培训课。
四、 课程内容概述
第一部分:
1.针对2017年最新劳动合同法修改解读
案例讨论
2.建议企业参加人员把企业内有疑议的问题准备做研讨，
课程专家给您提出解决问题的方法
第二部分：
1.总结2016年的用工情况讨论怎么规避风险、提前做好防范措施,
2.盘点2016年十大典型劳动争议案例分析
第三部分：年终岁末常见的几类劳动争议风险
一、年终奖与十三薪争议
二、年假争议
1、年休假的年底结算
1）刚进公司就可以享受带薪年休假吗？
2）年休假可以跨年度安排吗？
3）年休假可以作废吗？视为放弃呢？
4）怎么才能既不休假，又不要给三倍？
2、年终奖的年末计发
1）年内休过什么长假可以不发年终奖？
2）年终奖的法律规定到底是怎么样的？
3）为啥离职员工也要发年终奖？
4）年终奖的“同工同酬”到底是什么？
5）一定要发年终奖吗？
3、劳动合同的年终续签
1）合同续订手续办理得注意哪些细节？
2）“三期”女工碰上合同期满如何处理？
3）同意续订，又想加工资，如何处理？
4）超期续订会有何种后果？
4、年末年初的留人技巧
1）法律留人还有哪些招可用？
2）曾经的那些留人招数是否还可用？
3）如何有效留人？
5、“年清”你做了没有？
三、离职潮
四、各种意外
五、如何规避年末绩效考核带来的风险争议，
六、面对年末招聘入职时预防欺诈。
七、用工模式的选择及其成本和风险如何防控？
八、规章制度如何实操？
九、如何进行工作时间和休息休假管理？
十、如何防控劳动合同续签、终止中的法律风险？
十一、如何进行工资及年终奖的优化管理？
十二、符合劳动法情况下如何进行有效的绩效考核？
十三、如何实现劳动合同的变更——调岗、调薪、调地点
第四部分：新法下的用工政策解读与风险防范
一、二孩政策背景下如何应对“三期”女职工的管理？
二、工伤管理新政解读？
三、劳务派遣新规解读？
四、如何管理和应对约定“三期”（试用期、服务期、竞业限制期）
五、年末如何正确应对员工的主动辞职和被动辞职？
六 、年末如何规避关键人才跳槽
七、如何正确理解和运用协商解除？
八、如何应对非过错性解除？
九、如何应对经济性裁员？
十、如何应对严重违规解除？
十一、如何预防和应对违法解除？
十二、如何防控离职结算交接中的法律风险？
