北京大学EMBA高管能力提升工程
- 发布机构：北京大学企业高管能力提升
- 项目分类：其他类别
- 所在地区：
- 更新日期：2011年4月6日
- 浏览次数：453
1、成为北大校友会的会员；
2、参加院里举办的各种论坛；
3、循环上课、随时插班，（每月周六、周日上课）；
报名：
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地 址 |
北京市海淀区中关村北大街151号北大资源大厦 邮编：100080 | ||
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电 话 |
010-57271338 |
传真 |
010-58876475 |
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联系人 |
黄老师 |
13683265313 | |
北京大学高级管理人员EMBA研修班
在全球经济一体化的背景下，中国已经成为全球经济的一部分，中国的商业环境正在发生着剧烈的变化，伴随着经济增长方式的转变，不仅经济模式发生了变化，管理本身也发生了巨大的变化。管理不再是简单的“计划、组织、领导、控制”，知识管理和变革管理赋予管理全新的内涵。这给我们企业经营管理者带来的挑战是前所未有的。
¤ 过去我们企业的成长模式是否能够继续奏效？
¤ 企业始终必须要关注“战略、模式、转型、执行”如何调整？
¤ 如何从简单的理解市场转化为理解顾客？
¤ 企业面临的观念和组织上的变革如何应对？
¤ 经营管理者如何从影响他人转换到引领组织？
¤ 经营管理者如何从追求效率转化为推动组织系统整体增长？
有鉴于此，北京大学民营经济研究院发挥北京大学的百年积淀和一流师资资源，凭借多年来培养国内外复合型人才的办学经验，植根本土商业实践，培养现代企业管理的高级人才。
本课程引进管理大师明茨伯格首创的全新管理教育范式IMPM的精神，专为高速成长的成功企业高层经理人设计；涵盖了高层经理管理最核心的四大方面；帮助学员更清晰地认识自身角色，更快地提高综合管理和领导能力，带领企业突破增长局限。
确保教学质量。采取包括：案例教学、行动学习、互动讨论、专家辅导、小组导论、360度领导力评价、沙盘演练、实地考察等方式，有效地保证学习效果。我们的授课不仅具有出色的学术能力，而且具有丰富的咨询或管理实践，使得授课内容兼具理论高度和实践可操作性。
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模块 |
提纲 |
备选师资 |
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模块一
宏观经济与微观经济 |
▲宏观经济基础、微观经济与产业政策 ▲中国经济发展的现状及面临的挑战 ▲企业的战略抉择 ▲如何适应新一轮产业转型和升级 |
雎国余：北京大学经济学院授、博士生导师，曾任北京大学经济学院副院长、党委书记 董志勇：北京大学经济学院副院长 叶静怡：北京大学经济学院教授、博导、经济学系副主任 |
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模块二
战略管理 |
▲企业发展的大战略 ▲企业发展战略与核心竞争力提升 ▲企业成长策略及构建战略决策型组织 ▲企业如何运作战略 ▲现代企业战略新思维 |
章 政：北京大学教授、北京大学经济学院副院长 张玉杰：清华大学经济管理学院博士后、清华大学21世纪发展研究院特聘研究员 刘红松：中国战略与管理研究院首席专家、中国军事科学院战略部研究员 |
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模块三
市场营销 |
▲现代企业营销战略 ▲市场细分和目标市场选择 ▲市场定位与产品的差异化 ▲产品的周期及定价与价格策略 ▲渠道管理与客户关系管理 ▲掌握客户高满意度的有效服务思维 ▲建构领导品牌的客户满意机能系统 ▲客户满意六个关键步骤及应对之道 |
路长全：北京大学营销课题组组长、北京赞伯营销管理咨询公司董事长 周建波：北京大学经济学院教授 余正昭：国际著名讲师、台湾圣国企管顾问股份有限公司总经理 |
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模块四
人力资源 |
▲非人力资源的人本管理 ▲薪资结构规划 ▲人力资源开发与人才机制建设 ▲职业经理人的引进和选聘 ▲绩效管理和激励制度设计 ▲现代人力资源管理模式 |
高 伟：北京大学案例研究中心特聘专家 萧鸣政：北京大学人力资源教授、北大人力资源开发与管理研究中心主任 彭剑锋：著名人力资源专家、华夏基石集团董事长 |
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模块五
危机管理 |
▲公共关系战略 ▲危机管理理论 ▲危机预警机制 ▲应急管理的领导和协调机制 ▲应急管理的法规体系建设 ▲企业危机与媒体 |
艾学蛟：著名危机管理专家、北京大学危机管理课题组组长 王 微：北京大学危机管理专家、北京大学人才研究中心风险与危机管理研究室主任 郑成武：企业危机问题专家、国务院办公厅《中国行政管理》杂志品牌策划人 |
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模块六
财务管理
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▲财务管理与成本控制 ▲完善企业内控制度 ▲改善企业财税体系，降低企业运营风险 |
李明俊：中国注册高级会计师、资深财税专家、北京大学MBA总裁班客座教授 姜国华：北京大学光华管理学院会计系副教授 刘剑文：北京大学财税法研究中心主任 |
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模块七
法律风险规避 |
▲职业经理人个人法律实务 ▲企业股权激励 ▲法律争议解决操作 ▲合同法律风险防范 ▲财税法律风险防范 |
岳 成：国家一级律师、北京岳成律师事务所创办人 宋 成：北京京都律师税务咨询公司高级合伙人 刘 燕：北京大学法学院副教授、北京市仲裁委员会仲裁员 |
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模块八
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▲儒释道与传统文化 ▲周易智慧与领导艺术 ▲孙子兵法与统帅之道 ▲佛家的管理哲学 ▲道家精神的哲学智慧 |
楼宇烈：北京大学哲学系教授 马志刚：北京大学特聘教授 秦玺评：北京大学EMBA研修班特聘教授 |
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模块九
项目管理 |
▲项目管理计划制定 ▲项目计划优化 ▲多项目管理与子项目管理 ▲项目计划制定演练 ▲项目计划执行与跟踪 ▲项目风险与问题管理 |
魏秋建：台湾项目管理学会秘书长、《项目管理》杂志主编、台湾中华大学科技管理研究所教授 吴永达：北京大学总裁班客座讲师、北京项目管理协会常务理事 |
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模块十
沙盘模拟与实战演练 |
《沙盘模拟实战演练》是一个对企业经营全过程的实战模拟，具有很强的实用性、对抗性和游戏性。这是一种全新的深入浅出、由点及面的训练方式，通过亲身参与，可以让学员进一步直观地理解企业的市场定位、分析竞争对手、控制投资规模、合理运用资金、体悟如何使企业在现代竞争的经济环境下生存、发展的正确思维方式和管理理念。 | |
◆培训周期：10个月修完，共20天课，每月一次课，每次课2天；
◆培训地点：北京大学；
◆培训费用：39800/人(十人以上仅9800元/人)。包括课程费、教材费、文具费、证书费、茶点其他相关材料费等。
¤ 所有被录取学员均由北京大学统一进行学员管理；
¤ 完成全部课程并经考核合格者，颁发《北京大学高级管理人员EMBA研修班》结业证书；
¤ 建立学员档案，结业后本校存档。
增值服务
¤获得由我院提供的每日财经快讯，帮助学员及时掌握最新财经动态；
¤有机会参加我院举办的“中国企业投资与发展”、“现代经济圆桌对话”等大型论坛；
¤参加各类不定期的校友联谊会、校友会、主题沙龙等活动。
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地 址 |
北京市海淀区中关村北大街151号北大资源大厦 邮编：100080 | ||
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电 话 |
010-57271338 |
传真 |
010-58876475 |
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联系人 |
黄老师 |
手机 |
13683265313 |
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