工程总承包EPC课程培训招生

“工程总承包（EPC）高级项目经理/项目管理师/项目

         咨询师/工程师”培训考试项目介绍

一、政策背景

随着国家从 2014 年开始倡导工程总承包模式，并对开展工程总

承包业务相关政策的不断完善，“十三五”期间国内部分先进企业在

顺应工程总承包发展趋势、整合设计资源、加强设计管理方面积极开

展探索和实践，2021 年作为“十四五”开局之年，国家对工程总承包

的推行力度逐渐加大，对建筑企业打通全产业链提出更高要求。

为更好地推动工程总承包（EPC）领域专业技术人才队伍建设，

促进工程总承包（EPC）项目专业技术人才能力素质提升，根据《中

共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和

《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕

19 号），以及国家住房和城乡建设部、国家发展和改革委员会《房屋

建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知》，人社部中国

国家人事人才培训网决定开展工程总承包（EPC）领域专业人才培养

工作，设定工程总承包（EPC）高级项目经理/项目管理师/项目咨询

师/工程师培训考核项目，开发专业课程和实践操作相结合学习培训

与考核体系。

二、培训目标

掌握工程总承包（EPC）项目组织结构及模式、前期策划、设计

管理、采购管理、施工管理以及试运行及竣工验收等阶段的工作内容

与工作要点及工作方法；

明确工程总承包（EPC）项目策划管理、设计流程及方案实施管理、采

购精细化管理、采购成本控制管理、施工管理以及竣工验收管

理的基本环节、指标体系构建及管理策略；

了解绿色建筑申报条件、控制要点及创优资料整理与制作方法；

优化工程总承包（EPC）项目的运作程序，强化工程总承包（EPC）项

目经理风险管理能力、项目团队管理能力以及合作伙伴管理能力，提

升团队效率，提高项目业绩。

三、培训对象

1.各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心

人员；

2、各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审

计等相关部门人员；

3、各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公

司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经

理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关

部门负责人；

4、参与 EPC 项目管理的所有管理者。

四、项目方向及培训内容

（一）培训方向

l 工程总承包（EPC）高级项目经理

l 工程总承包（EPC）项目管理师

l 工程总承包（EPC）项目咨询师

l 工程总承包（EPC）工程师

（二）培训内容

一、EPC 工程总承包模式概述

二、EPC 工程总承包前期策划

三、EPC 工程总承包设计管理

四、EPC 工程总承包采购管理

五、EPC 工程总承包施工管理

六、EPC 工程总承包试运行及竣工验收管理

七、基于 BIM 的 EPC 工程总承包数字信息化系统介绍

八、EPC 工程总相关政策及合同范本解读

五、报考条件

大专及以上学历；从事建筑类相关专业满一年并具备中专及以上学历。

（以上条件满足其中一条）

六、报名方式

由合作培训考试基地（考点合作机构）统一进行报名。

七、培训学习

完成报名交费后，学员登陆人力资源与社会保障部“中国国家人事人才培

训网岗位能力提升平台”http://gwpx.chinahrt.com/统一数字化课

程学习。 完成相应的学习时长（学习轨迹与时长由系统无差别记录识别）

可统一时间参加工程总承包（EPC）专业人才培训考试。成绩合格者

获得由人力资源与社会保障部中国国家人事人才培训网颁发的工程

总承包（EPC）高级项目经理/项目管理师/项目咨询师/工程师证书。

八、考试时间、题型及分值

（一）考试时间：每月一次，一般为每月月底的最后一个周末。

（二）题型及分值

单选题 20 题，每题 1 分；多选 10 题，每题 2 分；问答题 3

道，每题 20 分。

九、报名费用

工程总承包（EPC）高级项目经理：（致电李老师）

工程总承包（EPC）项目管理师：（致电李老师）

工程总承包（EPC）项目咨询师：（致电李老师）

工程总承包（EPC）工程师：（致电李老师）