会展职业经理人研修课程

高级会展管理

培训概览 ：

随着近年来中国会展业的蓬勃发展，在中国现阶段，会展业是一个逐渐走向成熟的产业，会展从业人员月薪一般为2500元左右， 一般具有3年以上工作经验的会展策划及管理人才的的月薪都超过5000元，好的高级会展人才年薪在20万元以上。

但是，目前，全国有会展从业人员100多万人，其中从事策划的各级管理人员约15万人，高级会展策划人才数量更少。据专家介绍，在一些大城市能够称得上是“高级会展师”的，几乎都是各家展览、会议、活动公司的老总。由于中国会展业和对会展经济的研究都起步较晚，会展教育亦相对滞后，各地缺乏真正懂行的人才。会展人才培养和发展的滞后，已成为制约中国会展业务开展，以及会展组织水平和服务质量提高的瓶颈。结果，中国专业的展览公司以及展览设计公司数不胜数，展览会、会议等活动数量已经很多，但真正形成国际品牌的屈指可数，其关键在于策划及管理人才的缺乏。

该培训课程是根据我们对中国近百家会展公司项目经理及总监的交流和要求，设计而成的。

该培训课程帮包含了活动管理的各种关键环节。如公共活动（节日、parades，庆典活动、赛事等）；公司活动（会议、展览、产品发布会、路演活动等）；私人活动（婚庆、聚会）同时也涵盖了活动管理的关键管理流程。

培训目标：

该培训课程能够完善知识结构、加强从业人员的技能，从而在活动管理中有效的拓展眼界、提高资源利用的效率。

结合国际先进的互动教学模式，打破中国传统培训的单项传输的弊端。

有效的控制培训时间和周期，以达到最佳培训效果。

以学习交流为主，以解决企业发展、项目管理实际问题为主要目的。

通过课程案例分享讨论以及企业交流活动，获得与行业顶级公司高层的交流机会。

谁应该参加:

从事会展相关行业的人士

愿意在会展行业发展的有志之士

企业中从事市场工作/活动组织的人士。

内容框架：

会展管理概览：

l 课程简介

l 会展职业晋升之路

l 高级会展活动流程

l 国际会展行业趋势及最新理念

l

会展管理与其他学科的关系：

l 会展管理与公共关系学

l 会展管理与市场营销学

l 会展管理与组织行为学

l 会展管理与商业艺术（舞台、音乐、商业美术等）

项目策划：

l 如何确定活动目的、设定目标

l 激发活动灵感，从成功到精彩

l 优势资源的开发及高效利用

l 如何进行预算控制

l 大型系列活动的战略策划

项目管理：

l 活动流程管理

l 非HR的人力资源管理

l 活动地点选择及布局管理

l 进度管理和团队表现

l 大型系列项目的管理模式

营销管理：

l 会展活动的市场营销

l 软式电话营销

l 赞助和组织活动

l 会展活动平台的商业价值

风险管理：

l 供应商选择和管理

l 活动流程中的潜在风险和安全管理

l 现场流程控制和风险管理预案

经典案例研讨：

l 整体任务分析

l 项目市场分析

课程安排(部分环节)：

公司活动流程梳理、多样化的活动与如何选择参与活动、案例诊断及分析（学员疑难案例讨论）
非HR的人力资源管理

“软式”电话营销

经典案例分析（私人活动）

经典案例研讨、学员疑难杂症诊断

根据企业对高端管理人才的实际需求，参照国际上通行的高层管理人员的技能体系，设置了理论课程与案例分享，以MBA教学的方式率先在上海及全国范围内进行推广教学。使管理更加有效，资源更加丰富，令你的职业前景更为广阔。

证书：

考核合格者，可获得由上海市旅游局岗位职务培训指导委员会“会展策划与实务”考核办公室印制颁发的《上海市紧缺人才培训项目“高级会展管理”研修证书》。

考试报名：

1. 本人身份证复印件两张；

2. 社会人士凭本人学历证明复印件和工作证明两张；

3. 近期本人免冠1寸照4张（并在照片背面写上姓名）。

课程特色：

1) MBA式案例教学：

学员在提升自己的同时，可以结合企业目前的情况，将案例进行讨论，同时也有助于企业寻找新的发展方向。

2) 有效的控制培训时间和周期，以达到最佳培训效果。

我们在教学过程中，注重理论的有效传递，并且给予学员必要的指导和充分的准备时间，以达到在课堂上能够进行角色扮演，能够将项目有效的传递给目标客户。

3） 以学习交流为主，以解决企业发展、项目管理实际问题为主要目的。

在职人员也可以把自己的项目的疑难问题，在课堂上得到多种适用的解决办法，能够帮助您拓展人脉、解决问题。

4）权威行业专家授课：

思研是上海市旅游培训中心推荐的培训机构，借助于上海十大紧缺人才培训中心之一的上海市旅游培训中心，拥有一支由50多位专家、教授组成的“专家委员会”和一支200多位专兼职相结合，既有专业理论又富有实践经验的师资队伍。

5）跟踪学员反馈，优化培训效果：

每期课程安排意见反馈调查，不断的将培训与企业实践、案例相结合，使培训效果能够体现在任务和组织层面。