5G时代，全域流量，企业管理培训，渠道招生获客代理

《新商业时代，盈利持续增长老板研习会》文案

课程特点：

高度浓缩归纳总结，让你花两天的时间将学到全中国新商业时代最顶层的盈利系统设计，从战略到模式到营销到组织，两天时间完成你企业的全新升级。

课程大纲：

一、全球经济衰退，企业应该如何应对？

二、中小企业最大的问题——盈利不持续，增长不持续

1.  定位不清晰

2.  模式不持续

3.  组织不持续

三、老板永远只做三件事——谋势、布局、用人

1.  谋势——未来五年下一个商业红利在哪里

2.  布局——赛道定位，模式设计，产业布局

3.  用人——机制创新，梯队建设，合伙人规则

四、增长模型重塑

1.  存量经济下，如何破除重资产增长模式

2.  何为赋能增长——入口设计，用户为王；平台设计，丰富收入；生态设计，赋能增长

3.  定制你的增长模型，完成企业顶层设计

五、营销升级——流量是生意的本质

1.  短视频引流策略——人设打造，内容架构，爆品策略

2.  社群运营——价值输出，锁客策略，裂变机制

3.  直播变现——流量来源，播商攻略，直播运营