经济师是什么证书?
经济专业技术资格初级、中级自1993年起实行考试制度。根据《人力资源社会保障部关于印发经济专业技术资格规定和经济专业技术资格考试实施办法的通知》(人社部规〔2020〕1号)文件的精神,自2020年起,经济专业技术资格分为初级、中级、高级三个级别,在全国范围内实行统一考试。
初级、中级经济专业技术资格考试合格者,颁发人力资源社会保障部统一印制的《专业技术资格证书》,在全国范围内有效。现文件”以考代评“考过即认定经济师职称,考过就是初、中级职称,不用再申请职称评定,和单位性质没有关系。
高级经济专业技术资格考试达到全国统一合格标准者,颁发人力资源社会保障部统一印制的经济专业技术资格考试成绩合格证明。合格证明自考试通过之日起,在全国范围5年内有效。参加高级经济专业技术资格考试合格并通过评审者,可获得高级经济师职称。
为什么选人力资源管理专业?
1、就业前景好
从就业来看,最好最多的行业就是人力资源工作,人力资源专业涵盖诸多人文科学内容,在学科分类上具有明显的管理学特征,2020年人力资源管理和知识产权专业单独设置了专业职称名称,更能体现专业特点。
2、入门入行快
经济师十大专业中,人力资源和工商管理较适合零基础刚入门的考生。
3、考试难度小
相比金融、财税和运输专业,人力资源专业计算题少了很多,很大程度上降低了考试难度。
4、取证几率高
通过历年数据显示,人力资源管理专业在经济师十大专业中通过率最高。
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2020年经济师最新政策
2020年对于经济师来说是值得重视的一年,自从人社部深化改革经济司职称制度后,和经济师有关的政策以及好消息频频发布。说明国家要通过经济专业人才的职称评定,来培养适合于中国当下发展的复合型管理人才,助力企业发展。国家导向就是企业需求,也是人才的发展方向。为落实职称制度改革精神,加强经济专业人员队伍建设,更好适应我国经济高质量发展新要求,2020年1月17日,人力资源社会保障部修订印发了《经济专业技术资格规定》和《经济专业技术资格考试实施办法》。
《规定》和《实施办法》包括考试名称、级别、组织方式、报考条件、考务管理、合格标准确定、证书发放等内容。与原制度相比,主要有六个方面的调整:
1、增设高级经济专业技术资格考试
高级经济专业技术资格考试全国统一组织、统一大纲、统一命题,设置《高级经济实务》一个考试科目,考试合格并通过评审者,可获得高级经济师职称。
2、调整考试专业设置
将原有的15个专业类别调整为工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别。3、明确与相近系列职称的衔接办法
《关于深化经济专业人员职称制度改革的指导意见》提出,要探索建立经济系列与会计、审计等属性相近系列的衔接措施。《规定》落实指导意见要求,明确获得会计、统计、审计系列中级专业技术资格,并符合相关学历、年限条件的专业技术人员,可报考高级经济专业技术资格考试。
4、明确经济领域其他职业资格的衔接办法
《规定》明确,取得导游资格、拍卖师、房地产经纪人协理、银行业专业人员初级职业资格,可对应初级经济专业技术资格;取得房地产估价师、咨询工程师(投资)、土地登记代理人、房地产经纪人、银行业专业人员中级职业资格,可对应中级经济专业技术资格。取得资产评估师、税务师职业资格,可根据相应的学历、年限条件对应初级或中级经济专业技术资格,并可作为报名参加高一级经济专业技术资格考试的条件。
5、成绩保留连续2年
自2020年起,初、中级经济专业技术资格考试将实行2年为一个周期的成绩滚动,应试人员在连续两个考试年度内通过全部考试科目,可取得相应级别经济专业技术资格证书。高级经济专业技术资格实行全国统一考试后,各地区、各部门及有关用人单位不再组织与高级经济师职称相关的考试。
6、人力资源专业颁发人力资源管理师证书
初级、中级经济专业技术资格考试合格者,即可认定具备助理经济师(助理人力资源管理师)、经济师(人力资源管理师)职称。颁发人力资源社会保障部统一印制的经济专业技术资格证书,在全国范围内有效。
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主讲导师-胡宏志老师
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徐州市企业培训协会秘书长兼首席顾问
中国职工教育和职业培训协会特聘的“实用性人才培训导师”
全国专业人才岗位能力提升办公室特聘的“实用性人才培训导师”
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胡宏志老师拥有18年的HR管理经验及高层管理经验,擅长企业人力资源管理能力提升与管理效能改善;擅长企业人才培养体系建设及企业内训师的培训与训练,能通过系统的工具将企业培训与企业战略及企业绩效紧密结合,并形成系“心法、手法、说法”为一体的企业内训课程体系;擅长企业经营管理指导及中层干部管理能力提升的训练,能较好的将HRM、TTT、NLP、MTP等技术相结合,助力企业中高层管理干部从“监管式管理者”走向“赋能型的领导者”;擅长企业营销体系打造及产品价值塑造,能较好的帮助企业精准定位产品,打造高绩效营销管控体系;擅长企业员工正能量打造,能较好的将员工的执行力、责任感、敬业精神等与企业经营目标相结合,援引案例,生动演绎,让学员“开心、开眼、开悟”,继而从优秀走向卓越。
【主讲课程】
一、人力资源优化系列
1、《TTT+——培训培训师会培训(全国高级内训师高研班)》
2、《专业做事、轻松用人——企业人力资源管理能力优化策略(全国HR经理人高研班)》
3、《预防有道、解决有术——企业用工风险全程解决策略(高级法务师高研班)》
4、《绩效密码——让绩效更有绩效的绩效管理技术》
5、《众里寻人、慧眼识才——企业精准招聘全程解决策略》
6、《让人才变人财——培训体系构建与实施全程解决策略》
7、《优化自己、成就他人——HRD加速成长与盈利之道》
8、《团队致胜、文化致远——企业文化塑造与落地全程解决方案》
9、《社保归税、薪税合利——薪税管理与社保筹划实战技能提升训练(高级薪税师)》
二、领导力优化系列
1、《MTP——中高层管理干部管理技能提升训练》
2、《思想无声、化语有力——卓越领导者的沟通力与演讲力训练》
3、《沟通有术、执行有效——高绩效团队的360度沟通技术》
4、《优秀教练、卓越领导——教练型领导者的教练技术》
5、《领导有方、执行有果——让员工100%执行有果的领导技术》
6、《管理得法、驭才有术——非人力资源经理的人力资源管理》
三、全员执行力与正能量优化系列
1、《赢在执行、胜在担当——企业员工执行力系统建设及解决策略》
2、《从优秀走向卓越——企业员工职业素养与正能量塑造》
3、《胸怀正能量、工作高产量——企业正能量团队打造实战训练》
课堂风采
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