领导力训练与领袖气质提升培训 就选爱未来

爱未来职业素质培训  伴你成功的前程之友  Success for life，Let`s love future!

20﹪、80﹪的二八原理成功法则是百年不变的真理，每个人都想成为20﹪的卓越领导者，但往往只有极少数的成功者。爱未来一直关注成长型企业和青年领袖的成长，爱未来职业生涯管理训练营长达6年的调查跟踪发现： 60%～70%的员工认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。多数经理人会在经营企业中常常因为某个错误或错用领导模式或在组织中选人用人不能符合企业要求导致企业发生危机，你有如此的困扰吗？这类的问题已持续多久？成功的人都是具有领袖气质和领导力的人，我们该如何打造自己的领导力以保证在职场中处于不败之地？

爱未来开设的《领导力训练与领袖气质提升》培训课程，采用MBA式教学模式和互动教学，将领袖气质的培养、领袖素质的提升以及领导力的训练三方面系统的培训，并从企业领导管理的原则、方法、能力三个方面系统的培训以全方位提升您的领导力综合素质，为您成为一名成功的领导者和职业经理人奠定坚实的基础。

培训收获 ：

◇ 认识领导的角色，了解领导者在企业管理中的地位与作用，确定正确的角色定位；

◇ 利用权变管理原则，认识管理下属正确工作态度的重要性；

◇ 学习情境管理理论，掌握不同企业环境下的领导管理风格；

◇ 学习掌握卓越领导的方式和方法： 

◇ 学习如何培养下属、合理授权；

◇ 掌握提升个人领袖气质和个人影响力的方法

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爱未来《领导力提升训练》课程大纲

第一讲、认识领导角色：了解领导者的性格与行为，分析领导的特色及自身特点，关注影响领导方式的因素，进行领导力测试设定个人学习目标。

第二讲、拓展领导方式：了解领导与管理的区别，学会情景领导，全面掌握日常工作中的领导行为，将领导技能应用于个人情境当中。

第三讲、营造团队气氛：辨识“团队”与“团队精神”，判断团队成员类型，掌握团队的组建与发展技巧，学会分析团队作用，探讨团队精神与管理方式的关系。

第四讲、优化激励手段：学会客观观察与有效领导，掌握如何了解及满足个人需求，学会针对下属的期望实施有效的激励。

第五讲、有效的授权：辨识“授权”与“受权”，分析受权的障碍因素，掌握有效授权的方法与技巧，将团队潜能最大化的发挥。

第六讲、释放员工潜能：在授权的基础上适当的释放员工的潜能，拓宽职责范围与挑战权力界限，确立共同的远景目标，让员工极尽全力为之而奋斗。

第七讲、改善工作关系：学会如何跨越沟通障碍，提高个人领导沟通能力，用最有效的沟通技巧改善工作中的各种关系。

第八讲、管理团队冲突：掌握冲突管理的有效方法，学会给予与接收批评，通过交流及行为塑造，讲技能应用于个人情境当中。

第九讲、提升个人影响力：理解领导者的行为是影响下属的根本，学会应对不同的行为，准确的应用表扬与批评，通过行为塑造提升个人影响力，更有效的管理和领导团队。

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