浙江大学新生代企业领袖海外高级研修班

【项目背景】

民营家族企业在考虑继承问题时，首先考虑的是子承父业，这和中国几千年的文化传统有关；也与中国法律环境不完善、职业经理人市场不成熟有关。客观理性分析民营企业继承者的培养问题，确实是个十分重要的历史性问题，民营企业继承者的培养以及交接班问题，既关乎企业生死存亡，同时影响社会经济稳定。

据权威统计表明，当前中国民营企业正进入资产从第一代创业者转向第二代的高峰期。浙商研究会针对浙商“接班人”问题做了调查，民营企业中有80％以上的家族企业面临着接班难题。毋庸讳言，对于发展时间相对较短，无论是内部管理还是外部环境都相对不成熟的中国民营企业来说，如何培养优秀的企业“接班人”，从而实现基业长青，值得社会深思。浙江大学继续教育学院凭借地处长三角腹地的区位优势，依托学校雄厚的师资力量和在民营经济、家族企业等领域的权威研究成果，在企业家培养的丰富经验基础上，推出《浙江大学新生代企业领袖高级研修班》，致力于培养优秀的民营（家族）企业接班人和新一代青年企业家。

【项目特色】

1、紧紧围绕全方位培养企业“接班人”主题，通过专题讲座、案例分析、课堂讨论、圆桌对话、素质拓展、企业考察，海外游学等教学形式，全面提升新生代企业家的领袖素养；

2、项目设计高起点、高定位，具有前瞻性、创新性和实战性，课程融中西方管理理论与实践为一体，突出中国传统文化对现代管理的不可替代的重要作用；

3、依托浙江大学雄厚的师资力量，汇聚国内外一流的教学资源，由著名专家学者、企业经营管理大师和具有独特视野的经济职能机构领导及政府官员面授机宜、融智传经；

4、国外游学，安排专职翻译全程陪同，授课将安排现场翻译或同声传译，沟通无障碍，在访学期间，走访世界名校，美国政府及金融机构，与500强高管、华人社团及政界明星面对面交流。

5、课程在师生互动及未来企业家和现任企业家的同堂学习模式中拓展创新经营理念、探索当今与未来民营企业发展的新路子，从不同角度，不同层面剖析问题，架构多方位的知识网络，促进学习者观念更新、理论升华与素质完善。

【培训对象】

1、企业家子女；

2、青年企业家；

3、立志自主创业或成为职业经理人的优秀青年。

【课程设置】

一、宏观大视野

国内外宏观经济金融动态

国内政治热点解读

科技前沿与“第三次工业革命”

二、二代企业家修身立志

新生代企业家理想信念与自我价值塑造

国家、民族命运与企业家使命

国学（东方传统文化）与国人商道

宗教、信仰、文化与东西方管理比较

情商管理与领导力开发

三、民营（家族）传承纲要

民企创业精神传承与二次创业

理念变革与家族企业再成长

家族企业如何基业长青

家族企业传承难点与对策

家族企业交接班技巧与冲突化解

四、民营（家族）企业治理实务

战略与决策

民营企业强势品牌策划与实施

民营（家族）企业财务管控

股权结构与家族企业治理

民企战略HR管理：识人、育人与用人

资本运营与社会资源整合

五、国外游学

斯坦福大学（或哈弗、西点）、美联储、美国联邦中小企业管理局、华尔街，中国大使馆、美国国会两院、华商协会等

【部分主要师资】

陈  凌    浙江大学管理学院副院长，家族企业研究所所长

董  平    浙江大学哲学系主任，百家讲坛特邀国学主讲教授

王维安    浙江大学经济学院教授，金融研究所所长

鲁柏祥　　浙江大学管理学院管理学专家，被誉为浙商管理之父

沈志坤　　浙江大学法学院教授，国内知名律师

李新春    中国家族企业研究中心（中山大学）主任

吴铭峰    国学名师，DHP光耀生命课程传承导师

陈全生    国务院参事，中国企业联合会常务副理事长

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