课程背景:
在线上,不管是批发、经销还是代销,我们统称为"分销",而帮你卖货的这些店家,我们称之为"分销商",整体的分销商体系我们叫他线上"渠道".未来电商领域赚钱不单单是卖产品m更大的蛋糕来源于线上的招商加盟,随着线下各种营销成本的不断增加m目前已经有很多公司果断的招兵买马,成为电商渠道部门,并最快速度的开通淘宝、、京东等电商的分销平台,招募了很多分销商,但是结果不尽人意:分销商的价格难以管控、库存不精准,经常出现断货的现象、新品发布不到位、分销商容易流失等,本次课程的讲师就这些问题详细讲解如何招到更多的优质分销商,如何才能引爆分销业绩?
您属于以下哪一种?
未做分销的企业
*您去淘宝下,跟您产品一样的店铺有那么多家,您的店铺竞争力究竟是什么?
*以您的团队对电商经验的积累,以及人才的积累,和现在这些卖家去竞争,您的优势是什么?
*在别的卖家已经花了这么多年积累了大量客户的情况下,您也开始去抢占市场,能付的起的成本以及能等待的时间是多久?
*您觉得是一家店的销售能力强,还是100家体量相当的店铺销售能力强?
已在做分销的企业
*压根没重视分销的力量,不知道开辟分销市场意味着什么!总觉得别人会来抢自己的饭碗 *知道一点,但是没有专人专岗,让那个客服见着,压根没把分销放眼里,有一单没一单的做
*自己做的不好,想做分销商市场,发现来了大家都卖不动,因为大家看到你自己的店铺销量,烧个直通车都觉的没保障
*分销商的价格定的很紊乱,线上线下的价格有冲突,分销商流失率很高,分销的销售业绩不理想
时间 |
时段 |
主题 |
大纲 |
第一天 |
上午 |
为什么要入驻供销平台 |
1、为什么选择天猫供销平台; 2、天猫加大品牌扶植力度; 3、如何获得平台大力度支持; 4、供应商发展规划; 5、重点扶持供应商优势; |
下午 |
品牌商如何做全网渠道运营 |
1、全渠道布局与管控; 2、分销商招募与管理; 3、货品管理与价格管控; 4、品牌商之联合营销; 5、供销业务开展规划roadmap; 6、成功案例; |
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第二天 |
上午 |
供销平台操作宝典 |
1、供应商入驻供销平台流程; 2、产品发布技能及相关操作; 3、分销商操作管理技能; 4、为分销商设置代销、经销模式; 5、品牌授权设置; |
下午 |
其他供销平台 |
1、如何进驻各平台; 2、慧聪平台; 3、依联; 4、四季新城; 5、前店后厂; |
课程收益:
*学习如何快速高效地寻找优质分销商
*各种分销商招募技巧,分销商协议制作
*建立淘宝天猫全网分销渠道 优化分销商管理机制,平衡各方利益,解决线上线下冲突
*成功分销案例分享