北大汇丰商业模式创新与资本运营BMP(广州班)
在您的心目中,企业有什么不能改变? 市场份额扩张带来利润增长? 利润来自产品销售? 红海的竞争就是低利润的竞争? 大企业的变革比小企业慢? 企业做大做强才有出路?!
学院介绍
课程体系共包括四大篇章,十二门课程
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拓展训练篇 |
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拓展训练 |
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> 破冰认识 > 智慧分享 |
> 班委选聘 > 聚会分享 |
经济解读篇 |
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经济金融形势与企业价值 |
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> 中国政府治理经济总体思路 > 读懂政府政策的暗号与密码 > 中国经济经历的三次大转型 > 经济转型中的商业模式变革 > 经济运行中存在的主要问题 |
> 最新经济政策解读与实效应 > 民营企业发展的政治经济学 > 中国经济发展的陷阱与规避 > 战略新兴产业发展状况分析 > 传统产业模式调整契机借力 |
商业模式篇 |
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商业模式创新概论 |
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> 什么是商业模式创新 > 商业模式与管理模式 > 魏朱的商业模式模型 > 商业模式的六维方向 > 成长周期与商业模式 |
> 重新划定产业利润区 > 中国企业困境与出路 > 商业模式创新的契机 > 商业模式创新的关键 > 商业模式跟随者防范 |
商业模式重构方法与路径 |
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> 重新定义市场与客户价值 > 重构崭新的价值解决方案 > 建立崭新的产业价值链条 > 固定成本转变为可变成本 > 重资产企业到轻资产企业 |
> 盈利来源及盈利模式变革 > 产业利益相关者角色转化 > 构建随需而变的柔软企业 > 商业模式重构的组织冲突 > 商业模式与行业竞合策略 |
商业模式与战略定位 |
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> 战略定位的四个黄金定律 > 多维角度下的新价值定位 > 找位选位与到位三位一体 > 战略定位与客户价值传递 > 领导者跟随者的定位策略 |
> 商业模式变革的产业空位 > 保持企业发展的弹性思维 > 成功定位的经典案例解读 > 失败定位的经典案例解读 > 学员企业案例剖析与解读 |
商业模式与企业制度设计 |
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> 原创戴式制度设计模型 > 博弈论与制度设计原理 > 制度设计中的公平正义 > 超越执行力的制度设计 > 制度设计与文化的统一 |
> 从人力资源到人力资产 > 产权制度与经理人成长 > 内部与外部生态的协调 > 商业模式调整下的变革 > 上市时制度规范与调整 |
商业模式赢利支撑 |
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> 不能衡量就无法管理的理念 > 领导的管理思维与财务思维 > 商业模式的盈利评估与分析 > 模式变革的内部风险与管控 > 企业决策前的财务体系保障 |
> 风险管理的案例剖析与解读 > 提升股东回报三大财务杠杆 > 提高销售利润的独孤九剑式 > 财务矩阵的资源与战略匹配 > 提高资产利用率的三大原则 |
商业模式情景案例分析 |
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> 调研学员企业商业模式 > 共同诊断商业模式利弊 |
> 商业模式设计改进创新 > 该课程为最受欢迎课程 |
资本运营篇 |
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企业与资本共赢之路 |
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> 中国资本市场发展简介 > 资本市场融资体系转变 > 常规融资工具决策分析 > 新兴的融资工具的简介 > 资本市场与企业的成长 |
> 企业与风险投资者关系 > 风险投资与项目的包装 > 商业模式与企业的价值 > 资本退出与风险的管控 > 实战资本运营案例研究 |
商业模式与金融支持 |
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> 金融原理与企业经营 > 金融与商业模式设计 > 金融支持与企业扩张 > 营销环节的金融策略 > 利益相关者金融服务 |
> 金融系统演变与模式 > 业务系统变革与金融 > 盈利模式变革与金融 > 现金流的结构与金融 > 商业模式与投资价值 |
企业估值并购与重组 |
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> 并购重组与战略铺架 > 并购重组与商业模式 > 资产重组的效益分析 > 并购重组的策略选择 > 风险控制与法律实务 |
> 资产兼并的优先抉择 > 兼并收购的定价模型 > 上市公司的并购重组 > 借壳上市的并购重组 > 并购重组的案例解析 |
上市战略选择与实操 |
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> 企业上市的分析与决策 > 企业上市前路径的选择 > 企业上市前的融资改制 > 上市过程中的财务审计 > 上市过程中的法律实务 |
> 企业上市改制辅导流程 > 企业上市中的对赌协议 > 中国企业红筹上市实务 > 主板与创业板上市实务 > 常见的问题与应对策略 |
游学考察篇(选修) |
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最佳商业模式游学考察 |
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l 美国游学考察:哈佛商学院、西点军校、APPLE、FACEBOOK等 |
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l 英法游学考察:汇丰控股、米其林集团等 |
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l 台湾游学考察:台湾慈济、宏基集团、王品集团等 |
* 优秀学员企业可选送参加年度「中国商业模式评选大赛」
“当今企业间的竞争,是商业模式的竞争。谁先走一步,走对一步,谁就有可能获得极大的增长。”
魏炜,北京大学汇丰商学院副院长
“如果企业拥有商业模式重构的能力,企业就可以超越成长曲线,逃出低潮期,长生不老。IBM就是这样的企业。近百年来,每当行业发生重大转变,IBM都通过商业模式重构获得新生;它兴盛、衰退又重新崛起,堪称一部商业模式重构史诗。”
黄宏生,创维集团创始人
“我经常和企业的高管们谈论企业的定位、价值观、综旨和愿景,趁着在大国崛起的大浪潮,我们应该集中更大的智慧来实现企业伟大的目标,北大汇丰商学院的商业模式创新课程就像及时雨,针对我们乌龟竞走、老牛拉破车的困境打开新的思维方式。” 马彪,康佳集团副总经理
“这个课程非常好,突破了传统思维。魏炜教授和朱武祥教授认为企业最终能否强大是由基因即商业模式决定的,而不是通常所说的研发能力、制造水平、销售渠道。这种理论很新,能够促使企业家静下来思考更为本质的东西。”
张安,中天装饰工程有限公司总经理
“在北大汇丰的学习,同学之间的交流很融洽很频密,虽然学习和活动把我业余的时间全都占满了,但我很享受这种氛围。魏炜教授原创的重构商业模式体系也给了我很大的启发,让我公司的持续盈利模式升级到另一个层次。我自己也在身体力行的传播课程的受益,希望更多的人来学习、受益。”
徐舒晖,宝安鸿基地产开发有限公司董事长
北大汇丰商学院不仅为学员提供一个高端的沟通交流平台,更重要的是让每位学员在这里真正吸收到了丰富的养分。商业模式创新与资本营运总裁课程为在传统经营模式下困惑的企业家们提供了新的思路和出路。感谢北大汇丰商学院!更感谢魏炜教授及商学院可爱的老师们!
杨卫国,百隆东方股份有限公司董事长
“我听完北大汇丰商学院的【商业模式创新与资本营运总裁课程】时,我非常震惊,很明显这是为了众多企业家精心设计的,这课程能给企业家前所未有的思想撞击,是企业做大做强的思想宝库和平台。很感谢北大汇丰商学院为我们提供这么难得的课程。”
汪建元,建恒测控股份有限公司副董事长
“北大汇丰商业模式创新与资本运营总裁课程让我有相见恨晚的感觉。这里的教学并非是在灌输各种商业模式理论,而是针对各种模式进行有效地梳理和阐述。我把课堂上学到的东西,结合公司目前的状况形成了有效积极的建议,形成了可复制,可培训,可管理的模式,对我们公司帮助很大。”
苗轲,新潮酒窖文化传播公司总经理www.shangxue001.com
“北大的商业模式课程给我最大的收获是:我的企业在竞争激烈的商业环境里,依然能轻松的赚取利润。”
学 制 :12个月
授课地点 :广州 语 言 :汉语
报名咨询
地址:广州市新港西路135号中山大学
微信: izddba
咨询: 020-8414 1103 ,18565383709 黄老师