互联网思维总裁特训营
李宝山教授,中国人民大学商学院首任学术委员会主席
陈生民教授,清华大学经济管理学院领导力研究中心研究员 | 联袂推荐
小米、乐视、特斯拉等创业企业以 10 倍速成长,市值赶超经营多年的海尔、联
想等传统企业领军者,到底凭什么?
腾讯、阿里巴巴、百度等互联网巨头不断跨界零售、教育、医疗、旅游等传统行
业,下一个被颠覆的又将是哪个传统行业、传统企业?
这些,你心里有答案吗?
如今,中国商界最关注的是什么? 互联网! 互联网思维! 这是毫无疑问的热点话
题。
如今,传统企业做大做强的门槛是什么? 拥抱互联网! 这个问题困扰着无数意欲
扩大规模的传统企业。
在互联网大潮汹涌而来的时代背景下,传统企业的转型升级已经迫在眉睫。
我们所处这个时代,那些曾经伴随着人类社会发展的行业可能在一夜之间消失或
被替代。究竟如何面对这个现状?哪些行业会消失?新兴行业诞生的内在逻辑是
什么?未来可持续发展行业的机理又是什么?今天将是一个怎样的时代?
社会的发展伴随着思想的变革。从农业时代的思维模式到工业时代的思维模式,
再到今天信息时代的思维模式,每一种思维模式,都决定了当时的社会经济创新
发展方向。信息时代需要互联思维,今天的创新离不开基于互联网的互联思维模
式。具备互联思维,以及在此基础上的资源整合力量,将是发现新商机,探寻新
发展的基础。今天互联时代已经到来!
现代管理大师德鲁克论述了企业的目标和其最重要的功能:企业的目标是创造客
户,因此企业有两个基本功能:市场营销和创新。企业家的创新精神是企业发展
的生命力所在。腾讯创造的微信,就是和他的 QQ 来竞争,这就是敢于否定自我
的创新精神。有了这种创新精神,企业才有新的发展。创新,让人们不断思考着
既有的模式,颠覆传统规则,探索前行方向。
“互联网思维”首先应是“老板思维”。今天的企业经营与管理者,应具备互联
时代的新思维、寻找新商机、探索新发展。
在这样的变革之下,传统行业应以怎样的胸怀来拥抱网络时代?传统企业如何开
创下一个蓝海?如何在激烈竞争中获得更高利润?未来的路该怎么走?
万物皆变,这是哲学的基本理念。无论是古希腊“人不能两次踏入同一条河流”
的箴言,还是古代中国“生生不息之谓易”,讲的都是这个道理。
第三次工业革命就在眼前,中国传统制造业都在思考和改变,借鉴互联网的管理
方式,而不为这次浪潮淘汰。作为中国第一个过千亿的传统企业,海尔正在穷尽
一家制造型企业在互联网时代转型中可能碰到的所有问题。海尔这个千亿级体量
的“巨鲸”在寻找如何脱胎换骨,进行颠覆性的创新。张瑞敏说:“我对互联网
的关注最早 2001 年,感觉企业要么触网,要么死亡。”
李嘉诚说:“每一次新商机的到来,都会造就一批富翁。在浪潮和趋势面前,谁
先改变观念,谁就拥有了市场。”
【学习安排】
学习对象:传统企业董事长、总经理、创始人、高管团队
上课时间:2014 年 8 月 30 -31 日(两天一晚)
上课地点:北京
课程费用:5800 元/人,食宿自理。
课程限制:为保证课程效果,仅限 45 家企业。
【课程受益】
★抓住时代发展机遇,借力互联网思维的力量让企业发展倍增、利润倍增;
★学会互联网时代思考问题模式、创新思维,用互联网思维解决企业发展问题;
★借助平台的力量、圈子的力量、对接的力量实现企业价值最大化;
★加入智本家互联网思维 CEO 俱乐部,优秀学员更有机会加入百万智本家培养计
划,与行业大佬同行。
【课程框架】
互联网思维的真正本质。
互联网时代的运营模式。
互联网时代的管理模式。
互联网时代的成功基因。
【课程特色】
1.教学创新
移动互联网大时代,是一个创新的时代。我们的课程在授课过程中也采取全新的
教学方式,会让您耳目一新;
2.移动应用
课程将移动互联网最新技术应用教学过程,课程建议学员自带智能手机或 pad
等智能移动终端;
3.体验互动
课程采取互动式体验教学,移动互联网最新产品和技术将贯穿课程之中,参与课
程全过程;
4.现场实操
针对有融资需求的移动互联网项目进行项目路演,聆听专家精彩剖析点评;
5.项目投资
班级学员对优秀的项目可以进行联合投资;有机会成为伟大公司的股东;
6.落地对接
课程中学到的每一项技能都有专业技术团队为您做落地方案对接。
【招生对象】
有梦想,有强烈创新愿望,立志不凡的金融业(银行、保险、证券等)、旅游业、
餐饮业、零售业、批发业、连锁酒店业、制造业、出版业、物流业、房地产业、
通讯业、科技业、电子商务业、医疗业、制药业、印刷业、建筑业、传媒业、娱
乐业、影视业等各行各业企业副总经理以上人员、政府官员以及致力于向移动互
联网拓展和转型企业家等。
总之,以下三种人是我们的招生对象,其他一概不收。
1、对互联网产业化、产业互联网化抱有极大热情
2、对互联网情境下的战略、商业模式、营销、组织如何重构有一定独立思考
3、愿意改变自我,愿意颠覆自我的人
【课程主讲】
何万斌老师,系总裁班导师,死磕互联网思维,专注传统企业互联网化。
北京大学、中国人民大学、上海交通大学总裁班授课专家;某著名机构第一名认
证讲师。清华大学-智本家管理教育集团《互联网思维总裁特训营》课程主讲。
先后为各类政府、商会、企业累计授课(演讲)数百场,深受好评。
何老师文章或言论被广泛刊登于包括《21 世纪经济报道》、《中外管理》、新浪、
网易、腾讯、搜狐、凤凰网等上百家媒体。著有管理畅销书:《稻盛和夫的伟大
基因》、《草根榜样》(与杨林生合著)。
如今,他以面壁十年的勤奋和执着,构建了企业成功和企业家修炼的完整系统,
从而能成功讲授伟大公司、稻盛哲学、太极智慧、执行力、领导力等多门课程。
同时,作为第一代互联网人,他见证并参与了互联网、电子商务发展的全过程。
2014 年 1 月起,他顺应大势,全面聚焦,死磕互联网思维,专注传统企业互联
网化。他所写的《何万斌解读互联网思维》一文,是目前关于互联网思维最本质
的阐述。随后担任上海怡黄木业互联网化顾问、美中新能源与低碳经济发展促进
会互联网化顾问、第一财经《解码财商》特邀观察员。
现已成为《清华大学“互联网思维”总裁特训营》主讲人、《北京大学电子商务
总裁班》核心讲师,并推动“互联网思维培训”渐成燎原之势。作为中国最早的
互联网思维产业重构理念的提出者,他将讲解如何用互联网思维重构传统企业,
实现商业模式创新,为企业倡导以心为本的管理,打造企业自运转的互联网营销
系统和员工激励关爱系统提供极大的帮助!
学制安排:两月一期,每期集中 2 天 1 夜上课。
开课时间:2014 年 8 月 30-31 日
开课地点:北京
课程费用:5800 元/人(参训学员的交通、食宿自理)
总顾问:李宝山教授,中国人民大学商学院首任学术委员会主席
陈生民教授,清华大学经济管理学院领导力研究中心研究员
总策划:邹晓徽博士,智本家管理教育集团总裁,睿博商学院执行院长
互联网思维一时间席卷各个行业。在颠覆传统商业模式的同时,也带给我们很多
思考。 互联网的使命是更好的服务和满足客户愈发个性化的需求,企业要在新
时代下服务好客户就需要充分利用新技术趋势,以更开放的方式拥抱客户,以更
创新的方式激发客户,以更个性化的方式服务客户,这才是企业摆脱激进的盲从,
回归以客户为主导的本质,破解新变革难题的关键,这也正是中国“智本家”的
发展之路。云计算、大数据、移动、社交商务等新技术是互联网模式的基础;深
刻的行业洞察及强大的创新能力则是企业在互联网思维下持续成长的核心。两者
缺一不可!(引自 IBM“颠覆与创新”全球论坛)
互联网思维必将在 2014 年掀起一场全新的企业经营革命!
今后所有的企业都是互联网企业。
所有的传统企业:
要么彻底消亡,
要么互联网化。
这不是危言耸听,事实已经在发生。
过去所有的成功,都在被彻底颠覆。
所有的传统企业:
都被巨大的危机所笼罩。
与此同时,
重新洗牌的重大机遇,
更是近在眼前!
所有的成功者,都是因为顺应了时代潮流。
让我们相约清华大学-智本家《互联网思维》总裁班,
把握大势,明道优术,
赢在互联网时代!!
互联网世界正演绎着一连串令人眼花缭乱的商业传奇!没有任何一个传统行业,
任何一家企业可以离开互联网。未来的市场,要么互联网商务,要么无商可务。
传统企业不去利用互联网,终将被互联网企业所击败。互联网是企业经营的利器,
谁能充分发挥其作用,谁将确立新的行业地位!
眼界决定宽度,观念决定高度,脚步决定速度,思想决定未来!
当小米、乐视、特斯拉这些新商业奇迹不断涌现的时候,
当百度、腾讯、阿里巴巴这些互联网巨头纷纷跨界布局的时候,
当海尔、华为、苏宁、万达、万科这些传统企业纷纷谋求互联网转型的时候,
趋势在哪里?你在哪里?
当一波又一波的技术变革来临的时候,整个商业社会也必然面临着一场重构和颠
覆!
未来不会再有互联网企业,因为所有的企业都将成为互联网企业!
互联网转型的本质,就是一场旧商业向新商业的过渡!
所有的企业都必将完成商业物种的升级和进化!
沧海横流,方显英雄本色!
你想不想参与进来,在彼此真诚分享和持续切磋中找到自己的定位和事业?
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