课程介绍
课程背景
东方财智商学院（原浙江大学东方财智总裁培训项目），成立10年，历经浙江大学继续教育业多次变革，聚合浙大、北大、清华、复旦、人大、美国南加州大学、欧洲华商商学院等各大高校强大的科研技术力量和师资优势，融汇官、学、金、商等四方资源形成的资源库及数百名导师、专家、各行业精英组成的智囊顾问团，目前已经为数万企业高管校友精英人士达成了自身价值与企业价值的提升，并建立了以东方财智商学院精英为核心的商业资本圈层。
秉承“实战+商圈+投资”的理念，针对企业发展首创结果式教育培训体系，提供投资创业、公司管理、资本运作等理论与实践支持，带您解读企业家该如何站在全球角度，放眼世界，布局未来，把握时代趋势，助力企业成为具有价值的成长型中小企业！
教学理念
以结果式教学，将教学、圈层、咨询、资源服务、金融服务有机结合，通过五个阶梯实现系统性、精准性、落地性、有效性打破传统的培训模式！
价值定位
打造以落地为宗旨，产学融为一体的企业价值转化平台，以解决学员企业根本需求为最终目标！
招生对象
企业法人、董事长、总裁、总经理
学习安排
学制一年，每月一次两天
学费标准
人民币：45800 元整
证书申请
可协助学员申请：浙江大学总裁班研修证书
国内 985、211工程大学大专、本科及硕士研究生学历（费用自理）
课程设置
精心设计十大模块，课程注重实用、实效、实战性，完美教授系统、顶级、前沿的知识与成功经验， 具体设计体系如下：
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课程安排 |
课程主题 |
课程内容 |
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开学典礼 |
破冰 |
建立团队之间协作、凝聚力 |
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模块一 |
当前宏观经济形势与政策解析 |
1、国内企业未来发展方向 2、中国及世界经济走势和产业机遇 |
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共享经济 |
1、互联网+背景下的共享经济趋势 2、共享经济型公司的模式突破 3、共享经济型公司如何赚钱 4、共享经济型公司的创业与挑战 |
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模块二 |
企业法律风险防范 |
1、个人企业、合伙企业、公司企业 2、企业或个人相关维权不当的风险 3、产权转让风险 |
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模块三 |
企业战略管理 |
1、从创新思维看企业的特色和亮点 2、企业定位、企业文化与创新思维 3、管理运作原理及运作原则、战略决策管理 |
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管理心理学 |
1、管理就是一场心理战 2、参透员工的心理密码 3、领导魅力比权力更重要 4、启动员工“心”动力 |
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模块四 |
企业商业模式创新 |
1、企业创新商业模式的范围 2、商业模式创新的设计流程 3、企业商业模式创新要遵循的原则 4、商业模式创新的思维方法 |
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模块五 |
营销顶层设计 |
1、产品定位、品牌策略与形象推广 2、品牌营销战略与架构模式市场 3、营销策略制定的关键步骤 4、营销的核心定义 |
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模块六 |
人力资源战略管理 |
1、企业人事制度整合与创新 2、岗位股份制与公司理论 3、以绩效为中心的人力资源管理架构 4、制度与系统建设 |
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模块七 |
管理者的财务管理 |
1、前言–财务让领导力更硬 2、战略与财务让战略脚踏实地 3、决策与财务–面向未来的决策力 4、管理与财务–管理的“黄金循环” 5、激励与财务–让员工用心工作 |
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企业资本运作 |
1、资本战略分析 2、资本预算决策与规划方法 3、公司价值评估方法及案例 4、期权的应用开发与价值评估 5、私募股权投资（PE）、风险投资（VC）相 关法律研究 6、基金融资、投资管理 7、产业分析、项目选择评估、投资与退出 |
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模块八 |
融资渠道与融资实务 |
1、融资需求分析与融资渠道选择 2、项目融资风险管理 3、私募融资、信托融资、债券融资、债券、 贷款、租赁、BOT 融资分析 |
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公众演说 |
1、演讲力是企业管理者的核心竞争力 2、如何高效迅速的组织演讲内容 3、如何做好融资演讲 |
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模块九 |
企业危机管理与媒体应对 |
1、 危机管理原则与程序 2、 企业危机预警方法设计 3、 危机管理综合案例 4、 基于危机管理的企业 5、 危机情境中的媒体沟通 6、 企业危机处理实务 |
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模块十 |
儒道禅与现代企业管理 |
1、中国传统文化对现代企业管理 2、儒家文化与现代管理中德性的力量 3、道家的管理之道与现代管理中的智慧力 4、佛教文化与现代管理中的信仰力 |
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非董事会议 |
全真模拟企业运用过程，集角色扮演，自创案例，讲师点评于一体，培养学员在变化多段的经营环境里，如何面对众多竞争对手，正确制定职业的决策，达到企业战略目标的能力。 |
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