清华大学财务管理实战高级研修班
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机构介绍

清华大学财务管理实战高级研修班

清华大学财务管理实战高级研修班

课程背景

 

财务管理作为一种管理活动, 是企业管理的核心。财务管理主要运用价值形式,对企业资本活动实施管理,并通过价值形式这个纽带,把企业管理工作有机地协调起来。从财务的角度,保证企业管理目标的实现。企业的财务机能主要是承担企业的资金管理职能,而企业的财务管理人员已经成为企业内部的决策参谋。作为企业财务管理成员,如何才能既懂财务运营,又知实战管理;既能管理好企业的财产,又能使自己成为老总的得力战略伙伴?现代企业制度下的财务管理人员应该在观念、意识和技能等方面提高和塑造自身,在战略、决策和行动等方面能改变和影响公司,这样才能立足于不败之地!

清华大学本着"财务支持战略决策,战略融于财务管理"的宗旨,针对企事业单位设立"清华大学财务管理实战高级研修班 "项目,结合现代企业制度下的财务管理原则,企业家应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造自身,在战略、决策和行动等方面改变和影响公司,以此使企业绿树长青。

 

【课程特色

          政策性、实战性、经典案例、互动性、可操作性强。

 

【培训对象】

1)  企事业单位总会计师、财务部长、财务总监、财务经理、财务主管。2)  董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者。

3)  战略投融资等财经业内人士。

 

【培训特色】

1)传递前沿理念,注重实战技巧。

 

2)从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道,使理念和技能得到双向提升。

 

3)广阔的交流平台,强大的师资阵容

4)结业后可获得清华大学结业证书和终身国际财务俱乐部成员资格,享受俱乐部各项学员活动

 

5)课程不间断滚动进行,除正常开班时间外,也可随时插班学习,随报随学,缺课可补。

 

6)课程设置适合财务税务预算企事业单位管理人员。

 

【学员收益】全面系统地提高个人的管理实战能力;身临其境地感受清华的人文精神;终身免费学习!

 

【师资组成】

1)清华大学及国内一流名校资深教授和专家与500强企业实战CFO。

2)政府相关部门主管官员。

3)国内外知名咨询公司、财务公司、投资机构、实业集团(公司)高层管理者。

【学习费用】人民币19800元/人(含学费、教材费、论坛、证书费用;交通、食宿费用自理)。

 

【学习时间】学制一年,每2个月集中周末到清华学习3天;全年滚动开班。

 

【上课地点】清华大学校内。

 

【证书颁发】完成全部课程学习,通过课程的考试或考查合格者,可获得清华大学颁发的“清华大学财务管理实战高级研修班”结业证书,证书加盖清华大学教育培训专用钢印和学院公章,证书编号可登陆清华网站查询;可供组织人事部门查阅参考。

 

【入学程序】将报名表填好后传真至:招生办公室010-62771984。经审核确认后发送“入学通知书”,学员收到入学通知书后办理汇款手续,并将银行汇款底联传真至招生办公室。

 

【联系方式】

联 系 人: 夏小姣

联系电话: 010-62789764  传    真: 010-62771984

手    机: 15001040618

Q       Q:      1239114933

班级网站:www.qhcwedu.com     

 


财务管理实战高级研修班课程模块

 

 

税收分析改革筹划

 

企业纳税风险防范及税

 

务稽查案例分析

 

 

★企业在税务检查中产生

 

涉税风险的必然性

 

 

★企业接受税务检查时应

 

做的各项工作

 

 

★检查与被检查的博弈

 

重大涉税案件的解析

税制改革与企业纳税筹划

 

★税制改革趋势与前景 

 

★新税制分析

 

★最新税收政策解读与优惠政策运用企业纳税筹划实务

 

一法两则差

 

异分析与纳

 

技巧

 

 

★技巧 收入

 

金额的纳税技

 

 

 

★企业重组税

 

收优惠政策

 

的利用

 

 

★期间费用扣

 

除的操作技巧

 

视通销售

 

财税操作技

 

 资本成本与战略规划

企业战略成本与管理

★从战略角度来研究成本形★成本控制的战略成本管理

★突破企业边界的成本管理

★战略成本管理方法

企业财务与战略实施

★财务战略的制定与实施

★公司理财与创新

★公司财务风险管理

★公司治理结构与案例分析

资本市场与投融资策划

★资本市场与融资渠道

★海内外上市筹划

★实业投资

★投融资策划实务

重组战略与内外控制

企业战略与并购重组

★现代企业产权制度的变迁与MBO的规范化  

★并购重组机会识别及方案

★选择兼并、收购、重组与整合

企业内部控制与风险

★企业运营中的风险

★识别企业经营重要风险领域
★控制风险的技巧                  

★建立企业内部控制机制

★设计内部控制的绩效标准

新世纪的财务管理与CFO

★财务总监面临的挑战

★跨国公司财务管理

★财务理念和财务支持系统

★企业组织结构与财务管理

★财务风险案例分析

融资并购与战略重组

企业并购重组海外战略

★M&A(收购兼并)决策与实施

★企业估值与价值发现

★上市公司并购                    

★企业重组与重组后的整合

企业融资战略与实施

★中国金融改革前景

★企业的金融与资本战略

★金融市场与金融工具企业

★资本结构与融资工具选择

竞争环境与企业投融资

★企业发展战略与投资

★情报竞争策略与竞争环境

★企业投资战略与竞争情报的关系

非财人员的财务管理

现代企业现金流管理

★现金预算管理

★现金的流入

★     流出管理

★     现金使用效率管理

财务管理与职责定位

★财务管理人员工作方法

★财务汇报方法

★财务管理人员沟通技巧

企业财务风险管理

★金融市场风险类型及成因

★期货市场风险管理

★中外金融衍生品市场法规

★金融衍生品风险案例分析

财务管理的预算考核

预算管理与业绩评价

★战略目标融入全面预算管理

★运用基本工具多行业的编制预算方法

★熟悉资本结构原理,审慎安排公司融资结构

目标管理与财务绩效

★解读财务信息

★评价财务绩效

企业财务报表分析

★企业上市财务报表分析    

★合并报表分析

★全面预算管理实施与修正 

★企业税收管理与筹划

★财务报表与财务质量分析

                              

 


【以往邀请部分教授专家】

 

王景江:清华大学客座教授,国

 

家会计学院特聘财务管理专家。

 

李成诚清华大学财务管理实战研

 

修班、顾问,实战专家。      

 

吴春明:著名咨询专家,实战专

 

家、AACTP国际认证讲师。

 

苏春林清华学堂课程主讲教授,

 

国内著名的纳税筹划专家。

 

于宝刚:著名投融资和专家,金

 

诺投资管理公司执行总裁,清华

 

大学继续教育学院特聘教授。

 

徐  沁:著名企业并购整合专家,

 

受聘清华大学、北京大学、上海交

 

通大学、EMBA总裁班课程教授。

 

解统兴:清华大学北京大学、对

 

外经贸大学客座教授。实力派财务

 

管理培训师、行为预算管理专家。

 

温兆文著名国际财务管理专

 

家,中国企业财务管理实战派“头

 

牌讲师

 

龚巧莉财经大学教授,发改委

 

稽查办财务稽查专家。

 

王润梅:实操型财务专家,辽大客

 

座教授,清华财务班特聘教授。

 

姜彦福:清华大学经济管理学院

 

教授,中国金融学会风险投资专业

 

委员会 常务理事。

 

曾沛涛:资深财务实战讲师。中

 

国著名的财务管理专家。高级培

 

训师,美国注册会计师。

 

李玲瑶:北大国际金融学博士

 

美籍投资专家,北大中国金融研究

 

中心特约研究员。

 

吴少平:现任首都经济贸易大学经

 

济管理学院教授,清华大学企业家

 

俱乐部专家委员会专家委员。

 

袁  立:北京化工大学教授,多

 

所著名大学EMBA财务主讲教授。

 

刘玉章:原中国银行稽查处处长,

 

高级会计师,著名财税专家。

清华大学财务管理实战高级研修班基本信息

  • 机构名称:清华大学财务管理实战高级研修班
  • 行业类别:职业技能类
  • 会员状态: 未认证