《培训学校系统管理》就是把培训学校打造成自动、自发的系统,目标、团队、教师都是学校系统中的一份子!
培训学校作为一个系统,它不同于一般的系统,它是经过人工改造的特殊系统,是一种能动的系统。在这样的系统中,必须有一个人能够把培训学校的决策、指挥、监督、运营等系统协调起来!
不谋全局者,不足以谋一隅。领导者就是谋全局者,是打造系统者。培训学校要想长远发展,没有适合本培训学校的长远规划,没有完善的系统,那是不可能的。领导者的实力来自于对未来变化的准确判断。计划与变化之间、想与做之间、知与行之间有着巨大的落差,这个落差对于个人来说是正常的,但是对于培训学校来说却是致命的。将这些都打造成系统,用系统去管理,这是领导者的伟大任务。