课程介绍
前 言
未来企业的竞争将是供应链与供应链的竞争，面对新兴的市场需求及企业对人才培训的需求，上海交通大学、美国供应管理协会（ISM）联合开展“供应链管理高级研修班和CPSM认证培训班课程”。课程由来自美国ISM总部的资深认证老师和多位来自全球500强企业供应链、采购总监为学员带来完整、科学、系统和实用的供应链管理研究成果。学员经过培训后，能快速应用于企业管理，提高每一个供应环节的效率，为企业打造出无坚不摧的供应“铁”链，并为企业的持续发展发挥重要作用。
机构背景
【上海交通大学】：
上海交通大学是我国历史最悠久、享誉海内外的高等学府之一，是教育部直属并与上海市共建的全国重点大学。创建于1896年，时名南洋公学。百年来，铸就了“求真务实、努力拼搏、敢为人先、与时俱进”的独立品格，为中国社会进步培育了一大批近现代著名的治学大师、兴业人才与治国栋梁。上海交通大学继续教育学院是上海交通大学直属二级学院，培训项目依托上海交大及国内外优质教育资源，以高层次培训为龙头，以素质教育为基础，以国际合作为纽带，树立终身教育的一流品牌。
【ISM美国供应管理协会】：
美国供应管理协会（Institute for Supply Management , ISM）是全球最大、最具影响力的采购供应链管理领域的专业协会。ISM成立于1915年, 有近百年的发展历史，是供应管理领域历史最悠久的专业协会。ISM的服务范围包括发布全球经济指数之一的采购经理人指数PMI，发行专业的商业报告：Report On Business®，与CAPS Research专家团队一起进行不同行业Benchmarking（标杆）的研究，设计并提供供应管理专业的各种认证培训，如C.P.M., CPSM和CPSD等，组织召开全球供应链管理年度大会，分享不同行业、不同国家和地区供应管理的最佳实践信息，为企业采购和供应管理部门提供高价值、个性化的定制培训等。目前ISM全球拥有超过45000个会员、179个分会，是全球备受尊崇的专业组织之一。
课程收益
【对企业的价值】：
ü 可为企业节省10%-60%的资金，并协助企业发现适合的战略和可持续的经营模式。
ü 经过培训的学员更容易从全局了解企业的供应链，并对企业管理做出更准确、更有利的决策。
ü 培训中涉及大量的企业供应管理的案例和互动讨论环节，更有助于学员学习和了解全球500强企业的供应链管理模式，吸取精华，更好地应用于自身企业发展。
ü 本课程是根据企业实际管理发展需求，专门定制的课程，可直接应用于企业管理运作模式。
ü 申请加入美国供应管理协会（ISM）企业会员，可以与全球ISM企业会员一起参加供应链管理周年会议、论坛，共同探讨供应链发展方向。
【对个人的价值】：
ü 企业的高层决策者比以往更期待企业中的供应管理人员具有帮助企业改善利润状况的能力，学员在整个培训中能系统掌握供应管理的关键战略、方法、步骤及工具等内容，并能引导学员掌握如何在关键决策中起到积极作用的方法，进而帮助学员体现个人价值，为企业带来更大的利益。
ü 拓宽职业发展道路。持有全球认可的CPSM认证的学员更容易获得知名企业、跨国集团的高层管理工作的机会；较无认证人员薪资高出约20%-30%。
ü 可申请成为ISM协会认证个人会员，与全球45000名会员进行专业交流学习。拓展高端供应链领域的人脉，直接对话，保持长期的交流学习。
ü 加入高质量的上海交通大学校友网络，与行业校友合作共赢。
课程设置
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供应链管理高级研修班 |
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模块一：卓越采购管理--基本技能2天 Sourcing Excellence Essential Skills |
模块二：卓越采购管理--高级技能3天 Sourcing Excellence Advanced Skills |
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Sourcing in Context PACE™ Model Portfolio Analysis Supplier Preferencing Price Models Deconstructing Price Price Change Management (PCM) Opportunity Analysis Conditioning Information Control Negotiation Overview
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Stakeholder Management Supply Market Analysis Risk Management Supplier Relationship Management Purchase Price and Cost Analysis Target Costing Financial Analysis Negotiation
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模块三：标准的谈判管理2天 Negotiation |
模块四：需求管理2天 Demand Management |
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Conditioning Tactical or Strategic Negotiation Negotiation Preparation & Planning Process Cross-Cultural Negotiations Negotiation Principles Single and Sole Sourced Negotiations Evaluating Negotiations Price Negotiation & Price/Cost Analysis Negotiation Quick Preparation |
Business Requirements & Demand Creation Forecasting & Demand Change Managing Demand Reduction Managing Demand Reduction (Specifications) Mapping Path to Effective Demand Management: Developing Your Post-Workshop Demand Management Initiative |
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模块五：高效库存管理2天 Principles of Inventory Management |
模块六：国际物流管理2天 Global Logistics |
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Inventory Questions to be Answered Reasons for Having Inventory Inventory Performance Measures Inventory Accuracy and Integrity Optimizing Inventory Replenishment Opportunity Assessment for Inventory Management Reverse Logistics Vendor Managed Inventory Applying Inventory Management |
Understanding Logistics Logistical Impacts on Upstream and Downstream Customers Inventory Management Global Systems in Transportation Materials Handling Issues in Global Logistics Elements in the Global Logistics Environment Future Plans and Logistical Strategies
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模块七：供应管理相关的合同及合同法 Contracting and Contract Law2天 |
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Pricing Contract Administration Contract Types Process Capability Maturity Model The Contract Process Public Procurement Laws and Regulations Outsourcing
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部分师资
王保华先生毕业于香港理工大学，持有国际航运和供应链管理硕士学位；中国物流学会常务理事；中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会核心专家；中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会核心专家副组长；英国皇家注册采购师CIPS四至六级系列课程授权讲师；美国供应链管理协会及中国物流与采购联合会授权讲师，主讲CPM / CPSM（认证采购经理人
冯喆博士现在能源行业任某知名跨国公司亚太区采购运营总负责人。冯博士是供应链管理领域的专家，也是石油、能源、化工等行业的专家。冯喆先生曾先后担任BP亚太公司采购及供应链管理总监、DuPont大中华区采购业务负责人、GE公司全球采购经理及Owen Corning公司的采购负责人等。冯博士在战略采购、谈判管理、成本改善、供应商关系管理等方面颇有建树，并在供应链管理过程中总结了很多创新的管理方法、理论和实践。2011年冯先生被国际采购博览会授予杰出个人成就奖。
William L. Michels：ISM Services的总裁，ISM的高级副会长，也是ISM中国公司的主席。 加入ISM和ADR International以前，Mr. Michels一直是国际知名企业的供应链高级管理人员。他培训或咨询过的公司也多是国际知名企业或集团。他擅于帮助企业改善采购和供应 链管理，他的变化管理理论帮助采购部门持续为企业带来利润的同时，也提高了采购管理人员的能力。Mr. Michels是美国采购和供应链管 理领域非常有影响力的专家，也是非常受欢迎的演讲嘉宾，经常被业内邀请做不同专题的分享，他出版或发表了很多著作，包括 《Transform Your Supply Chain》。 他先后8次被Supply & Demand Chain Executive’s 评为“Pros to Know” 的专家。Mr. Michels先生在战 略采购、成本改善、供应商关系管理、变化管理等领域颇有建树。
吴震女士现任全球四大制药行业公司之一的大中国区采购与行政部负责人。吴震女士毕业于中山大学，是美国密歇根州立大学供应链管理专业的MBA。吴震女士多年负责企业中的间接采购管理，对于供应商管理、战略采购、企业合规及采购如何帮助企业提高生产力、改善企业现金流等领域颇有建树。吴震女士先后任职的公司包括Siking Silicone，IBM, Delphi等。吴女士是广受欢迎的演讲嘉宾和讲师，有丰富的实战管理经验与学员进行分享！她对于采购人员应如何规划自己的职业生涯也有颇多经验分享！
吴君华博士：是全球供应链业务转型的领军人物，也是供应链管理方面的杰出专家，为全球500强企业出谋划策。曾为三星、联想等 国际国内知名企业提供供应链管理咨询和IT变革解决方案。吴先生拥有机械工程博士学位。持有CPIM认证（认证的生产与库存管理）和 SCOR-P认证（供应链运作参考模型专业）。吴博士擅长于SOP (销售及运营计划)，需求计划与管理，材料及供应管理，生产计划，供应商 合作及PLM /NPI 等领域。他在供应链管理中不断创新，开发了多种方法／实践和工具来改善企业的供应链管理。
证书颁发
完成供应链管理高级研修班/CPSM认证培训班所有模块或单个模块课程学习者，获得上海交通大学颁发的结业证书和美国ISM协会颁发的结业证书。证书统一编号存档，加盖上海交通大学钢印，可通过上海交通大学网站进行查验。
