课程介绍
课程描述
本课程内容基于中睿信息专家多年实施Scrum的经验并结合中国软件行业现状制定完成。课程内容涵盖Scrum及敏捷思维模式转变、Scrum及敏捷项目管理实战操作方法及技巧，高效敏捷及Scrum团队的打造，大型团队及项目、异地团队、外包项目如何实施Scrum和敏捷等话题，课程的过程中也会通过一个模拟的Scrum项目、以及大量穿插的实例、练习等让学员切身体会Scrum的工作方式；最后课程讲解符合中国国情的敏捷过程iScrum。
授课对象
1. 任何期望全面了解或尝试Scrum及敏捷方法的个人或组织。
2. 正准备导入敏捷方法，希望在局部项目或者部分团队中尝试敏捷方法的企业。
3.已经开始尝试敏捷方法，正在努力提升整体敏捷能力的一线研发团队，包括设计，开发，测试及项目管理等多个角色。
授课说明
课程形式：课堂讲授、讲义解析、情景模拟、实战互动演练
课程时间：2天授课地点：中睿培训室
讲师简介
鹿传明
厦门大学EMBA，中睿信息创始人，PMP，Scrum敏捷教练，iScrum缔造者之一，企业高级顾问，实战派研发项目管理专家，世界五百强【南方航空】【联想】、【中兴通讯】、【中国电信】等企业常年特聘培训师及服务顾问。
立足于软件研发领域，擅长软件研发管理、项目管理、研发团队管理、外包管理、企业架构、软件架构、产品规划等方面，尤其对敏捷管理和软件研发管理有独到的见解。鹿老师认为纯粹的Scrum并不适合中国国情，领导并推出了适合中国国情的敏捷研发管理过程iScrum，并为多家跨国企业、上市民企、政府事业单位、大型国企等进行iScrum实施顾问服务，在对客户进行战场顾问时对客户的承诺是：不超过半年的时间将团队的生产率提升50%。
近二十年IT服务工作经验，已为数百家企业做过上门的服务（培训+顾问服务实施），培训过数万名南北各地学员，包括但不限于腾讯、华为、软通动力、广电运通、中广核、中兴通讯、浩云科技、友邦资讯、招商物流、黄埔海关、中国外运、格力电器、中国银行、招商基金、oppo等等。
